旗幟，是一個(gè)象征意義符號(hào)，代表一種信仰、一種目標(biāo)，傳遞出引人積極向上的奮斗精神，帶給人希望和力量，讓人擁有堅(jiān)持下去的力量和奮斗到底的熱血。2019年以來(lái)，西南能礦集團(tuán)黨委深入開展“能礦旗幟”黨建品牌建設(shè)，積極探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的措施辦法，取得了積極成效，讓黨的旗幟在集團(tuán)內(nèi)高高飄揚(yáng)。

聚焦“145”體系，動(dòng)態(tài)豐富品牌內(nèi)涵

2019年，集團(tuán)公司黨委深入分析行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀，提出“能礦旗幟”黨建品牌名稱、內(nèi)涵、創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建路徑。2020年，提煉形成了以“能礦旗幟14445”黨建品牌為主、各權(quán)屬公司“能礦旗幟+黨建品牌”為輔的品牌架構(gòu)。2021年，將“能礦旗幟”黨建品牌創(chuàng)建與黨建工作重點(diǎn)任務(wù)有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步整合形成“145”建設(shè)體系。2022年，分批建成以“能礦旗幟”黨建品牌為主、各權(quán)屬公司黨建子品牌為輔的品牌梯次，

“1”：圍繞“一個(gè)中心”，是黨建品牌建設(shè)的價(jià)值所在。集團(tuán)公司黨委緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，優(yōu)化定位定向，聚焦主業(yè)培育，加快項(xiàng)目建設(shè)，打好打贏“五場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，全面提升經(jīng)營(yíng)管理能力和水平，有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

“4”：開展“四項(xiàng)建設(shè)”，是黨建品牌建設(shè)的組織保障。開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子（政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）、“五好”黨支部（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好）、“20字要求”干部隊(duì)伍（對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔）、“四高一創(chuàng)”黨員隊(duì)伍（覺悟高于群眾、責(zé)任高于群眾、技能高于群眾、業(yè)績(jī)高于群眾，創(chuàng)建一流黨員隊(duì)伍）建設(shè)，這是黨建品牌創(chuàng)建的基本任務(wù)，也是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的組織基礎(chǔ)。

“5”：創(chuàng)建“五面旗幟”，是黨建品牌建設(shè)的主要目標(biāo)。積極創(chuàng)建紅旗黨委、攻堅(jiān)支部、擔(dān)當(dāng)干部、模范黨員、綠色企業(yè)等“五面旗幟”，引導(dǎo)各權(quán)屬公司黨委書記和黨委班子爭(zhēng)當(dāng)“紅旗黨委旗手”，各黨支部書記與支部委員爭(zhēng)當(dāng)“攻堅(jiān)支部旗手”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)當(dāng)“擔(dān)當(dāng)干部旗手”，全體黨員爭(zhēng)當(dāng)“模范黨員旗手”，各行政（經(jīng)營(yíng)）班子爭(zhēng)當(dāng)“綠色企業(yè)旗手”，這是黨建品牌創(chuàng)建的成果體現(xiàn)和目標(biāo)。

堅(jiān)持品牌理念，高質(zhì)量開展創(chuàng)建工作

豐富“能礦旗幟”黨建品牌內(nèi)涵理念。堅(jiān)持將品牌管理理念植入黨建品牌創(chuàng)建始終，把黨建工作品牌化，使其更好體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。一是豐富品牌內(nèi)涵。在創(chuàng)建過(guò)程中，集團(tuán)黨委通過(guò)抓牢抓實(shí)黨委、支部、干部、黨員四個(gè)黨建維度“標(biāo)桿”作用，推動(dòng)建成全省能礦產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展旗幟。二是樹立質(zhì)量理念。“能礦旗幟”黨建品牌從前期調(diào)研、醞釀提出、征求意見、討論修改過(guò)程中，始終嚴(yán)格把關(guān)，確保經(jīng)得起時(shí)間和黨員群眾的檢驗(yàn)。三是遵循成長(zhǎng)規(guī)律。通過(guò)初創(chuàng)期認(rèn)真提煉、成長(zhǎng)期加強(qiáng)培育、成熟期強(qiáng)化認(rèn)知，確保黨建品牌成長(zhǎng)能夠遵循規(guī)律，循序漸進(jìn)。四是強(qiáng)化形象認(rèn)知。設(shè)計(jì)品牌標(biāo)識(shí)，開展品牌制度體系宣傳宣講，連續(xù)兩年開展“紅旗黨委”“攻堅(jiān)支部”“擔(dān)當(dāng)干部”“模范黨員”等表彰激勵(lì)活動(dòng)，不斷擴(kuò)大黨建品牌在黨員群眾中的認(rèn)知度。

構(gòu)建“能礦旗幟”黨建品牌有效載體。注重將形式多樣、富有特色的主題實(shí)踐活動(dòng)與“能礦旗幟”黨建品牌創(chuàng)建相結(jié)合，搭建品牌創(chuàng)新平臺(tái)，統(tǒng)籌整合資源。一是領(lǐng)導(dǎo)打好打贏“五場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。在黨建品牌建設(shè)過(guò)程中，組織打好打贏項(xiàng)目投資決策和項(xiàng)目建設(shè)、提質(zhì)增效、礦權(quán)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)盤活、融資保障、風(fēng)險(xiǎn)防控等“五場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，有效解決制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。二是扎實(shí)開展支部攻堅(jiān)主題活動(dòng)。組織各黨支部每年開展支部攻堅(jiān)主題活動(dòng)，攻克生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的“堅(jiān)中之堅(jiān)”，充分發(fā)揮級(jí)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用。三是建設(shè)“四高一創(chuàng)”黨員隊(duì)伍。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，做到黨員思想覺悟高于群眾、責(zé)任擔(dān)當(dāng)高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)高于群眾，創(chuàng)建一流黨員隊(duì)伍。四是開展示范點(diǎn)創(chuàng)建。在抓好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)上，開展“抓班子強(qiáng)黨建”“支部攻堅(jiān)·戰(zhàn)斗堡壘”“黨建品牌創(chuàng)建”“黨建與業(yè)務(wù)深度融合”“黨員量化積分管理”等5個(gè)示范點(diǎn)創(chuàng)建，充分發(fā)揮黨建品牌示范、帶動(dòng)、輻射作用。

完善“能礦旗幟”黨建品牌配套制度。為落實(shí)落細(xì)“145”黨建品牌體系，集團(tuán)公司黨委先后制定了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“五好”黨支部、“20字要求”干部隊(duì)伍和“四高一創(chuàng)”黨員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案（意見），明確創(chuàng)建的具體目標(biāo)、內(nèi)容及細(xì)則、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施，使相對(duì)抽象的“能礦旗幟”黨建品牌更具體、更有操作性，豐富和完善黨建品牌建設(shè)路徑和方式。從2021年起，集團(tuán)黨委每年評(píng)比表彰一批“紅旗黨委”“攻堅(jiān)支部”“模范黨員”“擔(dān)當(dāng)干部”“綠色企業(yè)”，持續(xù)選樹“五面旗幟”先進(jìn)典型，促進(jìn)了黨建品牌建設(shè)與黨建重點(diǎn)任務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一，增強(qiáng)了“能礦旗幟”黨建品牌的影響力。

加強(qiáng)“能礦旗幟”黨建品牌創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)公司黨委高度重視黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，深入討論確定品牌主題、創(chuàng)建思路和體系建設(shè)等工作方案，成立以黨委書記為組長(zhǎng)的黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全集團(tuán)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨群部門牽頭實(shí)施、各職能部門相互協(xié)作、各權(quán)屬公司黨委具體落實(shí)的工作機(jī)制。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)利用“書記宣講”“黨課宣講啦”等場(chǎng)合，向廣大黨員干部宣講“能礦旗幟”品牌創(chuàng)建制度體系。各級(jí)黨組織書記作為黨建品牌創(chuàng)建“第一責(zé)任人”，親自抓謀劃、抓創(chuàng)建。將黨建品牌創(chuàng)建工作納入黨建工作成效考核和黨組織書記述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容，提高權(quán)屬公司黨委和直屬黨支部加強(qiáng)黨建品牌創(chuàng)建工作的責(zé)任意識(shí)。

培育“能礦旗幟”黨建子品牌。各權(quán)屬公司黨委、黨支部結(jié)合自身實(shí)際，研究提出“能礦旗幟+子品牌名”的黨建品牌創(chuàng)建計(jì)劃。通過(guò)集團(tuán)公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批，以申報(bào)的基層黨組織為主體開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，持續(xù)豐富和完善子品牌內(nèi)涵和外延，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。在“能礦旗幟”黨建品牌的引領(lǐng)下，西能建工黨委提出了創(chuàng)建具有企業(yè)自身特質(zhì)的“能礦旗幟·建功先鋒”黨建品牌，以“黨委是引領(lǐng)發(fā)展的先鋒，黨支部是攻堅(jiān)克難的先鋒、黨員是建功立業(yè)的先鋒”為黨建品牌創(chuàng)建工作總體思路，突出黨員“建功、先鋒”的作用。地礦股份黨委申請(qǐng)將“能礦旗幟·三講三爭(zhēng)四帶頭”列為集團(tuán)公司黨委“能礦旗幟”黨建子品牌內(nèi)容，通過(guò)“三講”（講政治、講奉獻(xiàn)、講計(jì)獻(xiàn)），發(fā)揮“四帶頭”（領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部帶頭、黨員帶頭、團(tuán)員帶頭）作用，最終實(shí)現(xiàn)各年度“三爭(zhēng)”（爭(zhēng)利潤(rùn)、爭(zhēng)發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)）目標(biāo)。集團(tuán)黨委堅(jiān)持“創(chuàng)建一個(gè)、成熟一個(gè)、帶動(dòng)一批”，堅(jiān)決杜絕“為創(chuàng)建而創(chuàng)建”，真正讓“能礦旗幟”的各個(gè)子品牌經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)和黨員群眾的考驗(yàn)，成為“能礦旗幟”黨建品牌的強(qiáng)有力支撐。

提升創(chuàng)建成效，促進(jìn)黨建經(jīng)營(yíng)“雙融合”

建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，完善黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的體制機(jī)制。一是把握好“制度”融入。全面落實(shí)“黨建入章”工作要求，進(jìn)一步明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，全面推進(jìn)完善“一清單三規(guī)則”制（修）訂工作，進(jìn)一步厘清黨組織和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體之間的權(quán)責(zé)邊界，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)黨委班子和經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有效激發(fā)企業(yè)活力。全面落實(shí)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，進(jìn)一步細(xì)化請(qǐng)示報(bào)告、制度執(zhí)行和責(zé)任追究事項(xiàng)，強(qiáng)化國(guó)資國(guó)企監(jiān)管，確保國(guó)有企業(yè)組織管控不脫節(jié)，有效規(guī)避了國(guó)有企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。二是把握好“干部”融入。全面推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，進(jìn)一步把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，使黨組織的意圖意見通過(guò)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員在企業(yè)中的職業(yè)身份來(lái)貫徹落實(shí)，為深度融合提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治和組織保證。以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要目標(biāo)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷調(diào)整優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子合力，切實(shí)發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三是把握好“程序”融入。認(rèn)真落實(shí)黨組織前置研究討論重大事項(xiàng)清單，明確重大決策的要求、內(nèi)容和主要程序，切實(shí)發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。

建設(shè)“五好”黨支部，搭建黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的平臺(tái)載體。一是開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。推動(dòng)黨的組織和黨的工作全覆蓋，構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的黨建工作格局。全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，2022年底前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)率100%，為集團(tuán)公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合搭建更加科學(xué)規(guī)范的平臺(tái)。二是扎實(shí)開展支部攻堅(jiān)主題活動(dòng)。連續(xù)三年開展支部攻堅(jiān)主題活動(dòng)，號(hào)召各黨支部圍繞重點(diǎn)工作和重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，確定攻堅(jiān)主題，開展攻堅(jiān)活動(dòng)，形成了《支部攻堅(jiān)主題活動(dòng)指導(dǎo)意見》《流動(dòng)紅旗評(píng)比辦法》《年度考核工作方案》等系列管理制度和季度“互學(xué)互評(píng)”等交流溝通機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，成為集團(tuán)公司黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最有力抓手。三是加強(qiáng)示范引領(lǐng)。針對(duì)生產(chǎn)車間、建設(shè)項(xiàng)目、管理部門黨支部的實(shí)際情況，開展流動(dòng)紅旗班組、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)建“支部攻堅(jiān)·戰(zhàn)斗堡壘”“黨員量化積分”示范點(diǎn)，努力把示范變規(guī)范，把標(biāo)準(zhǔn)變標(biāo)桿。

建設(shè)“20字要求”干部隊(duì)伍，夯實(shí)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的干部保障。一是準(zhǔn)選拔和識(shí)別干部。堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)、工作實(shí)績(jī)、專業(yè)素養(yǎng)相結(jié)合，將政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，著重查實(shí)干部是否政治忠誠(chéng)、政治擔(dān)當(dāng)，是否貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神和黨中央、省委及集團(tuán)公司黨委決策部署，堅(jiān)決將政治上不合格的干部擋在“門外”。集團(tuán)黨委創(chuàng)新制定《干部選拔標(biāo)準(zhǔn)》，分別針對(duì)黨政復(fù)合型、經(jīng)營(yíng)管理型、財(cái)務(wù)管理型、黨務(wù)管理型干部，明確政治標(biāo)準(zhǔn)、能力標(biāo)準(zhǔn)、勤政標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)、廉潔從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，初步建立起“科學(xué)分類、標(biāo)準(zhǔn)清晰、精準(zhǔn)識(shí)別、崗人相配”的干部隊(duì)伍精準(zhǔn)化管理體系，得到上級(jí)管理部門的肯定。二是選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記。把黨支部書記作為培養(yǎng)復(fù)合型干部的重要平臺(tái)，推行黨支部書記由基層行政主要負(fù)責(zé)人“一肩挑”，讓黨支部書記成為基層黨建“領(lǐng)頭雁”、企業(yè)發(fā)展“排頭兵”，持續(xù)打造既懂經(jīng)營(yíng)、善于管理，又懂黨建、會(huì)做思想政治工作的復(fù)合型人才。三是激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍能力素質(zhì)。充分發(fā)揮干部考核區(qū)分優(yōu)劣、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)發(fā)展的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)作用，鼓勵(lì)干部員工參加職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格考試和技能競(jìng)賽，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”要求，鼓勵(lì)干部敢闖敢試、敢為人先，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為的主動(dòng)性自覺性。

建設(shè)“四高一創(chuàng)”黨員隊(duì)伍，發(fā)揮黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的示范作用。一是深入開展“四高一創(chuàng)”活動(dòng)。教育引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，以推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展為己任，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極履行崗位職責(zé)，全面落實(shí)集團(tuán)公司和本單位各項(xiàng)安排部署，支持配合其他部門和同事的工作，帶動(dòng)廣大干部員工在推進(jìn)黨的建設(shè)和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗，自覺做到思想覺悟高于群眾、責(zé)任擔(dān)當(dāng)高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)高于群眾，創(chuàng)建一流黨員隊(duì)伍。二是培育選樹先進(jìn)典型。通過(guò)推薦優(yōu)秀黨員和先進(jìn)黨組織參加上級(jí)黨委組織的“兩優(yōu)一先”評(píng)選活動(dòng)，開展“爭(zhēng)當(dāng)旗手，為建黨百年?duì)幑馓聿?/span>”活動(dòng)，評(píng)選表彰“紅旗黨委”“模范黨員”“攻堅(jiān)支部”“擔(dān)當(dāng)干部”“綠色企業(yè)”，激發(fā)黨組織和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的排頭兵作用，發(fā)揮深度融合的示范引領(lǐng)作用。三是深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，聚焦發(fā)展和民生需求，組織開展“黨員幫群眾、支部幫黨員、黨委幫支部、干部推發(fā)展”的“三幫一推”活動(dòng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，凝聚改革發(fā)展的強(qiáng)大合力，促進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。四是為職工群眾辦好“四件實(shí)事”，開展職工醫(yī)療互助活動(dòng)，落實(shí)《貴州省女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》，做好企業(yè)年金的落實(shí)工作，簡(jiǎn)歷多層次的員工培訓(xùn)機(jī)制。集團(tuán)堅(jiān)持把維護(hù)職工利益當(dāng)成大事抓好落實(shí)，多措并舉為職工辦實(shí)事辦好事，切實(shí)維護(hù)職工的權(quán)益。

堅(jiān)持“五抓五爭(zhēng)五提升” 凝聚發(fā)展力量

黨的二十大報(bào)告指出，堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。培育創(chuàng)新黨建品牌是基層黨組織凝心聚力的重要抓手，集團(tuán)公司黨委將根據(jù)省委、省國(guó)資委黨委統(tǒng)一安排，持續(xù)探索開展黨建品牌建設(shè)工作，圍繞“四新”主攻“四化”，堅(jiān)持“五抓五爭(zhēng)五提升”，深化“能礦旗幟”品牌建設(shè)，聚焦主業(yè)培育，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，全面提升經(jīng)營(yíng)管理能力和水平，有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

       （一）抓實(shí)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗黨委”，提升班子決策力。以政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為目標(biāo)，不斷提升班子的決策力。一是繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展的重要講話和指示批示精神，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，保證企業(yè)改革發(fā)展正確政治方向。二是落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求，加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持民主集中制，抓好重大事項(xiàng)前置研究，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)，董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理的作用，構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì)。三是深入推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，進(jìn)一步完善企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)、議事決策、授權(quán)管理、薪酬分配、考核獎(jiǎng)懲等制度，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全過(guò)程，將黨的建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各方面，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，豐富拓展抓黨建促高質(zhì)量發(fā)展的工作措施，建立健全抓黨建促高質(zhì)量發(fā)展的工作機(jī)制。四是結(jié)合全省年度綜合考核新要求，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一起抓，全面落實(shí)國(guó)企黨建“中央30條”“省委22條”和年度重點(diǎn)任務(wù)，提升黨建工作成效。五是認(rèn)真落實(shí)權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“12條”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力，鼓勵(lì)權(quán)屬公司黨委爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗黨委”。

（二）抓好“五好”黨支部建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)“攻堅(jiān)支部”，提升支部組織力。以“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好”為目標(biāo)，強(qiáng)化支部政治功能，提升支部組織力。一是貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，建立科學(xué)嚴(yán)密的組織體系，創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式，在有形覆蓋的基礎(chǔ)上強(qiáng)化有效覆蓋，確保黨的組織和黨的工作不出“空白點(diǎn)”，不斷增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力。二是持續(xù)深入實(shí)施全省基層黨建三年行動(dòng)和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障，在集團(tuán)系統(tǒng)生產(chǎn)單位、管理部門黨支部擇優(yōu)開展黨建示范點(diǎn)建設(shè)，不斷提高黨支部建設(shè)質(zhì)量。三是加強(qiáng)黨支部書記和黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，更加重視員工思想政治工作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，使黨的意志、黨的目標(biāo)、黨的要求及時(shí)傳達(dá)到基層，最大限度地把黨員干部員工的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，為完成高質(zhì)量發(fā)展的歷史使命共同奮斗。四是扎實(shí)開展支部攻堅(jiān)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、志愿服務(wù)、承諾踐諾等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員在促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮模范帶頭作用，把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，積極爭(zhēng)創(chuàng)“攻堅(jiān)支部”。

（三）抓嚴(yán)“20字要求”干部隊(duì)伍建設(shè)，爭(zhēng)當(dāng)“擔(dān)當(dāng)干部”，提升干部執(zhí)行力。打造“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的干部隊(duì)伍，以干部隊(duì)伍執(zhí)行力促進(jìn)提升員工隊(duì)伍執(zhí)行力。一是堅(jiān)持黨管干部原則，落實(shí)新時(shí)期“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“20字要求”，精準(zhǔn)選拔和識(shí)別干部，強(qiáng)化政治引領(lǐng)和理論武裝，突出市場(chǎng)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向。二是全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，加強(qiáng)年度和任期績(jī)效考核，最大限度挖掘企業(yè)管理人員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和個(gè)人潛能。三是深化“三項(xiàng)制度”改革，建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，探索開展以崗定薪、“增人不增資、減人不減資”、超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目跟投、員工持股等措施，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。四是加強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選派干部特別是年輕干部到“五場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的關(guān)鍵領(lǐng)域、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前沿戰(zhàn)場(chǎng)、任務(wù)繁重的單位部門鍛造歷練，提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，善于在新形勢(shì)下用新辦法解決新問(wèn)題新矛盾，全面深入準(zhǔn)確地落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府的決策部署，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。五是念好“正視問(wèn)題、堅(jiān)定信心、狠抓落實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、加強(qiáng)溝通、真誠(chéng)服務(wù)”28字訣，樹立正確工作觀，增強(qiáng)定力毅力，大膽主動(dòng)工作，爭(zhēng)當(dāng)“擔(dān)當(dāng)干部”。

（四）抓細(xì)“四高一創(chuàng)”黨員隊(duì)伍建設(shè)，爭(zhēng)做“模范黨員”，提升黨員帶動(dòng)力。以“覺悟高于群眾、責(zé)任高于群眾、技能高于群眾、業(yè)績(jī)高于群眾，創(chuàng)建一流黨員隊(duì)伍”為目標(biāo)，提升黨員帶動(dòng)力。一是把加強(qiáng)黨員管理作為內(nèi)在要求，推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，建立黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，讓黨員有歸屬感、榮譽(yù)感、責(zé)任感。二是完善黨員發(fā)揮作用機(jī)制，堅(jiān)持在加強(qiáng)教育中提升精氣神，在嚴(yán)格管理中增強(qiáng)責(zé)任感，在服務(wù)生產(chǎn)和攻堅(jiān)克難中體現(xiàn)先進(jìn)性，在團(tuán)結(jié)群眾中傳遞正能量，實(shí)施黨員量化積分管理，認(rèn)真開展民主評(píng)議黨員工作，認(rèn)真落實(shí)“雙培養(yǎng)”工程，關(guān)心黨員成長(zhǎng)進(jìn)步，把每一名黨員培養(yǎng)成為政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、能力突出、推動(dòng)發(fā)展的業(yè)務(wù)骨干。三是增強(qiáng)宗旨意識(shí)，落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，開展黨員-群眾“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，把解決員工群眾關(guān)切問(wèn)題作為根本任務(wù)，發(fā)揮組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾作用，讓群眾切身感受到黨組織和黨員的溫暖。四是加強(qiáng)典型引領(lǐng)，教育引導(dǎo)廣大黨員立足崗位職責(zé)和工作實(shí)際，帶頭錘煉黨性、砥礪品行，提升素質(zhì)、樹好形象，履職盡責(zé)、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，做到講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為，做所在單位部門的排頭兵、先行軍和頂梁柱，為身邊群眾作出表率，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。

（五）抓牢“綠色企業(yè)”建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)“綠色企業(yè)”，提升集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)力。以“能礦旗幟”黨建品牌建設(shè)為抓手，進(jìn)一步提高黨建工作質(zhì)量和水平，深入落實(shí)“一高三新”要求，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)、推動(dòng)和保障高質(zhì)量發(fā)展，努力提升集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)力。一是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察貴州重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)諶貽琴書記關(guān)于“國(guó)有企業(yè)要有大思路、大擔(dān)當(dāng)、大貢獻(xiàn)”的重要要求，圍繞“四新”主攻“四化”，積極參與強(qiáng)省會(huì)行動(dòng)，助力鄉(xiāng)村振興，履行好國(guó)企政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。二是緊緊圍繞集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃和“一二三四五”總體思路，優(yōu)化定位定向，聚焦主業(yè)培育，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的原則，算好經(jīng)濟(jì)效益賬、投入產(chǎn)出賬，加快推進(jìn)已建成項(xiàng)目達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)達(dá)效、在建項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。三是全力打好打贏“五場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定必勝信心，各級(jí)黨政一把手要親自抓，班子成員共同抓，責(zé)任部門牽頭抓，黨員干部具體抓，重點(diǎn)抓好提質(zhì)增效、礦權(quán)轉(zhuǎn)讓、應(yīng)收款催收、融資保障等工作，確保資金鏈順暢，不斷提高可持續(xù)發(fā)展能力。四是以成立審計(jì)風(fēng)控部為契機(jī)，加強(qiáng)內(nèi)控管理和合規(guī)性管理，有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。四是深入實(shí)施全省抓黨建促國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展年活動(dòng)，開展強(qiáng)根鑄魂、對(duì)標(biāo)檢查、調(diào)查研討、三年改革、鍛材聚才、強(qiáng)基提質(zhì)、能力提升等7個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，確保“十四五”在開好局的基礎(chǔ)上走好路，奮力開創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。