團結(jié)奮進新征程   共繪美好新未來

一個企業(yè)的成長發(fā)展，總是離不開社會的科技進步和改革創(chuàng)新，總是與國家政策、內(nèi)外環(huán)境和市場供需息息相關(guān)，總有一些關(guān)鍵時刻讓人難以忘懷。

西南能礦成立11周年的發(fā)展正是這樣的縮影，組建于國發(fā)2號文的時代背景，經(jīng)歷了11年的艱苦探索創(chuàng)業(yè)歷程，始終堅持把方向、定戰(zhàn)略、抓發(fā)展、打基礎(chǔ)，強管理。收獲過創(chuàng)業(yè)路上的喜悅，也伴隨著汗水淚水的洗禮，可謂“看似尋常最崎嶇，成如容易卻艱辛”；站在新的歷史起點，總結(jié)過往，面向未來，開啟西南能礦新的10年征程之際，恰逢新國發(fā)2號文頒布實施，伴隨著省委圍繞“四新”主攻“四化”的號角，新的機遇和挑戰(zhàn)再次向我們迎面而來。

對于見證集團改革發(fā)展11周年的我來說，想說的話語有很多，過去11年集團公司不懈奮斗的畫卷時常在眼前浮現(xiàn)，但需要呈現(xiàn)在紙上時，又不知從何說起，千頭萬緒，唯有不懈奮斗，在一批批西能人11年成就的基礎(chǔ)上，搶抓新國發(fā)2號文實施的新機遇，奮進新征程，共繪新發(fā)展，努力在落實“四新”主攻“四化”上加快項目建設(shè)，培育做實主業(yè)，在集團新的“5+2”發(fā)展格局引領(lǐng)下，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，始終如一踐行西南能礦集團的初心使命，完成好西能人自己的時代答卷，走好新征程上的趕考之路，不負時代，不負韶華，努力為全面推進中國式現(xiàn)代化貴州實踐提供資源保障和支撐。

創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多  謀篇布局抓發(fā)展

回望過去的11年，西南能礦集團創(chuàng)業(yè)路上的艱辛歷歷在目。一組組數(shù)據(jù)、一個個項目就是最好的印證。11年來，一批批西能人從來沒有停止過接續(xù)奮斗的腳步。

從創(chuàng)業(yè)初期謀篇布局，圍繞優(yōu)勢資源成立集團公司，先后投入各類勘查資金30多億元開展找礦突破，采取合作勘查、風(fēng)險勘查等模式，在全省范圍內(nèi)開展優(yōu)勢礦產(chǎn)資源勘查，共發(fā)現(xiàn)各類礦床49個，其中大型礦床21個。探明磷礦、鋁土礦、煤礦、錳礦等多類礦產(chǎn)資源，潛在經(jīng)濟價值巨大。其中，探明的鋁土礦資源為貴州經(jīng)濟社會發(fā)展儲備了良好的資源保障和經(jīng)濟效益；探索開展了“以短養(yǎng)長”貿(mào)易業(yè)務(wù)，營收規(guī)模逐年遞增，發(fā)展規(guī)模和社會影響力進一步增強；集團公司及時調(diào)整戰(zhàn)略思路，先后提出一體、兩翼、三型、三大板塊的“1233”的發(fā)展戰(zhàn)略，和“十四五”期間“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，抓住既定目標任務(wù)不放松，一步一個腳印，一年接著一年干，實現(xiàn)了從無到有、從有到優(yōu)的一次次蛻變，克服并完成了一個個發(fā)展難題，我們始終堅信，付出總會有回報，機遇總是給有準備的人。

11年來，集團公司內(nèi)部管控、黨的建設(shè)、項目建設(shè)、實體打造、成本管理等各方面工作都積累了寶貴經(jīng)驗，各項工作都呈現(xiàn)向上向好方向平穩(wěn)推進，為集團“十四五”時期目標如期實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。前進的號角已吹響，支撐集團高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”初步形成，路就在前方，關(guān)鍵是狠抓落實，執(zhí)行到位。對于一個成長型、創(chuàng)業(yè)型能礦企業(yè)來說，過去的11年更是打基礎(chǔ)謀長遠的11年，是集團砥礪前行和充滿艱辛創(chuàng)業(yè)的11年，是收獲喜悅并伴隨著汗水淚水的11年，是值得我們每個西能人去記錄、去書寫的11年。

改革創(chuàng)新激活力 綠色能礦謀新篇

集團公司堅持改革是方向、創(chuàng)新是第一動力；堅持向改革要活力，向改革要動力。通過實施“走出去”戰(zhàn)略，向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗，逐步補齊企業(yè)發(fā)展短板，實施國企改革三年行動以來，西南能礦敢啃“硬骨頭”、敢蹚“深水區(qū)”，緊盯時間節(jié)點掛圖作戰(zhàn)，在深化國有企業(yè)改革中發(fā)揮示范作用。通過實施多輪內(nèi)部資產(chǎn)重組改革、混合所有制改革、扶優(yōu)扶強、“揭榜掛帥”、員工跟投等改革舉措，企業(yè)發(fā)展活力進一步激發(fā)。通過實施“三項制度”改革，全面推進用工市場化，實施中層干部公開競聘上崗，全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，完善市場化薪酬分配機制，開展多種方式的中長期激勵，建立專項激勵制度，推動重難點工作任務(wù)的落地落實，激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)動能，公司治理能力、發(fā)展活力進一步增強，發(fā)展質(zhì)量和效率進一步提升，改革效果明顯。

11年來，集團公司通過創(chuàng)新找礦手段，資源掌控力顯著增強。按照“勘查一批、開發(fā)一批、合作一批、維護一批、處置一批”的原則實施礦權(quán)勘查，同時整合收購了一批社會礦業(yè)權(quán)。為加快勘查開發(fā)進程，提高資源掌控力，不斷更新找礦理念，發(fā)揮資金聚合效應(yīng)，集團公司積極轉(zhuǎn)變找礦思路和方式，優(yōu)化調(diào)整工作布局，實施礦產(chǎn)資源分類管理。在尊重地質(zhì)找礦規(guī)律及相關(guān)規(guī)范的基礎(chǔ)上，打破傳統(tǒng)勘查模式限制，對勘查項目實施方案進行優(yōu)化，確保勘查資金效用最大化，找礦突破取得明顯成效。

11年來，集團公司秉承綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念，堅持守好“兩條底線”，踐行綠色勘查，堅持注重生態(tài)環(huán)境保護，先后制定頒發(fā)了4項企業(yè)標準和規(guī)范性制度,率先大力實施綠色勘查示范引領(lǐng)工作，在所有勘查區(qū)全部實行綠色勘查，最大限度減少對生態(tài)環(huán)境的破壞，并做好生態(tài)環(huán)境保護工作，在省內(nèi)甚至全國行業(yè)內(nèi)引領(lǐng)并帶動了綠色勘查，促進了生態(tài)保護和資源保障雙贏。

黨建引領(lǐng)把方向 攻堅克難強擔(dān)當(dāng)

11年來，集團黨的領(lǐng)導(dǎo)作用更加明顯和牢固。集團公司黨委堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，集團系統(tǒng)各企業(yè)全面完成“黨建入章”，堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，明確黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，使黨組織真正把好決策的政治關(guān)、方向關(guān)和規(guī)則關(guān)。集團黨委領(lǐng)導(dǎo)開展了打好打贏“五場攻堅戰(zhàn)”，組織開展“支部攻堅”主題活動，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中“難中之難、堅中之堅”開展工作，促進了一批生產(chǎn)經(jīng)營重難點任務(wù)的解決，成為集團黨委推進黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有力抓手。

現(xiàn)如今，無論是熱火朝天的項目建設(shè)一線，還是忙碌的生產(chǎn)車間，鮮紅的黨旗在生產(chǎn)車間和項目一線高高飄揚，黨員突擊隊、黨員示范崗在項目一線、生產(chǎn)車間隨處可見，能礦旗幟黨建品牌“145”體系已在全體黨員干部員工中入腦入心。常態(tài)化開展黨支部規(guī)范化標準化建設(shè)，支部基礎(chǔ)工作更加扎實鞏固，以“支部攻堅”活動為抓手，形成了按照“黨委要求什么，單位需要什么，黨支部就做什么”的理念，聚焦單位重點難點，形成“一支部一主題一特色”，有力發(fā)揮了黨委把關(guān)定向、支部攻堅克難和黨員模范帶動作用。

11年來，集團公司黨委致力于聚焦主業(yè)培育打造實體企業(yè)，牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展的理念，先后投資建設(shè)能礦錳業(yè)錳資源循環(huán)經(jīng)濟示范項目、西能鋅業(yè)10萬噸/年鋅冶煉項目、摩天沖磷礦250萬/年噸采選項目，集團主業(yè)呈現(xiàn)逐步形成壯大，集團經(jīng)營質(zhì)量和營收結(jié)構(gòu)會有明顯改善，企業(yè)核心競爭力會明顯增強。正在科學(xué)謀劃織金縣新華磷礦區(qū)果化磷礦150萬噸/年采礦項目及福泉大灣磷礦500萬噸/年采選項目。正在孵化的務(wù)川大竹園南段鋁土礦100萬噸/年礦山開采項目，為全面開發(fā)務(wù)正道地區(qū)鋁土礦資源開發(fā)奠定基礎(chǔ)。集團公司積極推動打好打贏項目投資決策與建設(shè)攻堅戰(zhàn)、提質(zhì)增資攻堅戰(zhàn)、融資保障攻堅戰(zhàn)、礦權(quán)經(jīng)營與資產(chǎn)盤活攻堅和風(fēng)險防控攻堅戰(zhàn)“五場攻堅戰(zhàn)”，有效解決了集團公司高質(zhì)量發(fā)展中瓶頸和問題。集團公司積極參加天津礦業(yè)大會、廣西東盟礦業(yè)大會，加強與礦業(yè)集團推介合作，礦權(quán)經(jīng)營和資產(chǎn)盤活取得重大突破，培養(yǎng)了礦權(quán)經(jīng)營人才，拓展了市場思路。

文化賦能聚力量 和諧能礦展形象

11年來，集團公司聚力打造具有能礦行業(yè)特色的企業(yè)文化。堅持以文化凝聚共識，以文化提升發(fā)展軟實力，創(chuàng)作了《西南能礦之歌》，發(fā)揮企業(yè)文聯(lián)和文化組成員積極作用，集團“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、跨越、卓越”企業(yè)精神深入人心，引領(lǐng)員工認同企業(yè)文化精神和理念。不定期組織現(xiàn)場采風(fēng)，創(chuàng)作展示能礦特色的文學(xué)、攝影、影視、新聞等作品，通過開展征文、演講、書畫攝影展、青春舞臺情景劇和西能好聲音歌唱比賽等。先后編輯出版了《企業(yè)文化故事》《光榮與夢想》《集團周年大事記》等企業(yè)文化書籍，開展了“四個文化建設(shè)”管理創(chuàng)新課題研究，總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗。創(chuàng)辦集團公司網(wǎng)站和微信公眾號，文化平臺載體建設(shè)豐富多彩，有力傳遞了西能發(fā)展的好聲音，展示了西能人昂揚向上的良好精氣神。

11年來，集團公司持續(xù)推進和諧能礦建設(shè)。堅持發(fā)展依靠員工群眾，發(fā)展成果由員工共享的理念，每年堅持為員工辦實事辦好事，常態(tài)化開展“傾聽員工心聲、解決員工難題”和“我為群眾辦實事”等活動，創(chuàng)建員工讀書室和員工健身房，每年舉辦的企業(yè)文化節(jié)不斷豐富和增強員工精神文化生活，開展員工醫(yī)療互助活動，為員工建立企業(yè)年金，不斷提升員工獲得感、歸屬感和成就感，員工凝聚力、向心力不斷增強。

總言之，西南能礦過去的11年是極不尋常、極不平凡的11年，在西南能礦歷史長河中具有里程碑意義，為我們新征程上實現(xiàn)新的跨越奠定了堅實基礎(chǔ)，只要我們咬定青山不放松，以功成不必在我的境界和功成必定有我的擔(dān)當(dāng)，堅持一張藍圖繪到底，一年接著一年干，能礦旗艦的巍巍巨輪必將乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠。

團結(jié)奮進新征程  共繪美好新未來

新機遇孕育新希望，新征程當(dāng)有新作為。回顧過去，我們倍感驕傲和自豪，展望未來，我們充滿信心和希望。新的10年又是新的起點，新國發(fā)2號文已開啟序幕，站在新起點和新征程上，集團公司黨委將堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮國有企業(yè)獨特政治優(yōu)勢，以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬工作全局，切實發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的全面領(lǐng)導(dǎo)作用。以“能礦旗幟”黨建品牌建設(shè)為抓手，不斷完善黨建品牌體系建設(shè)，通過創(chuàng)建紅旗黨委、攻堅支部、擔(dān)當(dāng)干部、模范黨員、綠色企業(yè)“五面旗幟”，從而把集團全體黨員干部員工都團結(jié)和凝聚在“能礦旗幟”之下，凝聚起推動集團高質(zhì)量發(fā)展強大精神動力，讓“能礦旗幟”黨建品牌力量成為我們克服一切困難的重要法寶，攻堅克難，久久為功，以逢山開路、遇水架橋的毅力和智慧，勇于戰(zhàn)勝一切風(fēng)險挑戰(zhàn)和困難。堅持抓黨建引領(lǐng)促進生產(chǎn)經(jīng)營為目標，在促進生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展中體現(xiàn)黨建工作質(zhì)量和水平，在黨員隊伍中以“四高一創(chuàng)”為目標，發(fā)揮黨員隊伍在生產(chǎn)經(jīng)營中的示范帶動作用，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障和組織保障，努力在新征程上跑出新業(yè)績，在新的趕考路上交出滿意答卷。

新征程展現(xiàn)新?lián)?dāng)。面向未來，集團公司將按照省委、省政府定向定位和“十四五”時期“12345”的發(fā)展思路和“5+2”新發(fā)展格局，圍繞“四新”主攻“四化”，聚焦“磷、鋁、錳、鉛鋅”四大資源和優(yōu)勢小礦種，全力推動項目高質(zhì)量建設(shè)和穩(wěn)順生產(chǎn)，不斷夯實和筑牢集團公司高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”，堅持做到把新發(fā)展理念貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程和各領(lǐng)域，堅持聚焦主業(yè)，狠抓項目建設(shè)運營、提質(zhì)增效、礦權(quán)經(jīng)營、融資保障，不斷夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；堅持全面深化改革，建立完善中長期獎懲激勵、員工持股和“揭榜掛帥”機制，進一步激發(fā)企業(yè)活力和內(nèi)生動力，不斷增強企業(yè)生存發(fā)展能力和核心競爭力；堅持創(chuàng)新驅(qū)動，奮力把集團公司發(fā)展成為資源高效利用、投資高效回報、科技高效支撐、人才活力高效釋放、生態(tài)高效保護的一流能礦企業(yè)。

潮起海天闊，揚帆正當(dāng)時。新征程是充滿光榮和夢想的遠征，集團高質(zhì)量發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響，讓我們在黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持規(guī)劃為先、產(chǎn)業(yè)為要，奮力推動西南能礦發(fā)展一年一個樣、五年大變樣；以“功成不必在我、功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，一棒接著一棒跑、一錘接著一錘敲、一年接著一年干，奮力實現(xiàn)西南能礦跨越式增長、卓越性突破，以實干實績交出優(yōu)異答卷。（來源：付超；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）