本網(wǎng)訊 近日，西能建工召開2021年度HSE工作會議，對2020年HSE重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)回顧，并對2021年HSE工作計(jì)劃進(jìn)行研討交流。西能建工領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、質(zhì)安部全體員工參加了本次會議。

會上，各生產(chǎn)經(jīng)營單位先后總結(jié)了2020年的工作成果與不足，并對2021年的經(jīng)營目標(biāo)做了展望與計(jì)劃。隨后，質(zhì)安部針對2020年HSE工作存在的問題，提出2021年要強(qiáng)化安全培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理，實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，全面提升公司安全管理水平。

總工程師金曉東提出，各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要牢固樹立“安全是基礎(chǔ)、是保障”的管理思想，常態(tài)化開展疫情防控，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)保質(zhì)保量完成。

最后，公司黨委書記、董事長陳恨水對公司現(xiàn)階段HSE工作進(jìn)行了深度剖析，并對存在的問題提出了指導(dǎo)意見。針對2020年的HSE工作的亮點(diǎn)與不足。他強(qiáng)調(diào)，2021年的HSE工作：一要避免形式主義，強(qiáng)化逐級問責(zé)，確保HSE工作向下落實(shí)到位，以“零容忍”的態(tài)度換取“零事故”的目標(biāo)。二要強(qiáng)化制度的完善與落實(shí)，制定的應(yīng)急預(yù)案務(wù)必演練到位。三要構(gòu)建HSE管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)HSE工作所有項(xiàng)目全覆蓋，強(qiáng)化關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵時(shí)段的HSE管控。四要強(qiáng)化教育培訓(xùn)，現(xiàn)場安全管理人員一定要懂得識別與管控危險(xiǎn)源，切實(shí)落實(shí)職業(yè)健康管理。五要重視安措費(fèi)的投入，深入整治頑疾，源頭上治理習(xí)慣性違章問題。

針對“兩節(jié)”“兩會”特殊時(shí)段，陳恨水就疫情防控及信訪維穩(wěn)工作也作了具體要求，他指出，對于疫情防控，要管進(jìn)出省、管聚集、管全員、管落實(shí)；對于維穩(wěn)工作，要講政治、講客觀、講方法、講落實(shí)、講機(jī)會，切實(shí)保障公司生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)定有序的開展。（通訊員 侯錦沂）