本網(wǎng)訊  根據(jù)《遵義能礦投資股份有限公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作 提升管理水平 提高工作效率的工作方案》安排，5月13日，遵義能礦組織召開了基礎(chǔ)管理年領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議，會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長、公司副總經(jīng)理張明海主持，公司黨委書記、董事長李化聰、黨委委員、副總經(jīng)理徐陽、總經(jīng)理助理以及各部門、權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

    會(huì)議首先傳達(dá)了《遵義能礦基礎(chǔ)管理年工作方案》的具體內(nèi)容，此次活動(dòng)旨在通過基礎(chǔ)管理年活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司基礎(chǔ)管理工作規(guī)范高效、工作作風(fēng)全面優(yōu)化、執(zhí)行能力全面增強(qiáng)、公司治理能力全面升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)、“十四五”規(guī)劃目標(biāo)圓滿完成，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)管理基礎(chǔ)。公司各部門、權(quán)屬公司通過自身查、上級(jí)點(diǎn)、互相提等方式，從提升基礎(chǔ)管理、優(yōu)化工作作風(fēng)、增強(qiáng)執(zhí)行能力、規(guī)范公司治理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)五方面查找了自身短板、薄弱環(huán)節(jié)。

    會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的討論了在工作中存在的突出問題，并提出了切實(shí)有效的整改措施。張明海同志對(duì)公司“基礎(chǔ)管理年”前期工作的進(jìn)展情況和近期工作安排進(jìn)行了調(diào)度、部署和安排。

    最后，李化聰同志提出各部門、權(quán)屬公司一要加強(qiáng)協(xié)作、密切配合，切實(shí)抓緊落實(shí)基礎(chǔ)管理年各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高遵義能礦內(nèi)控管理水平；二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，解決實(shí)際問題，從細(xì)微處入手，聚焦作風(fēng)轉(zhuǎn)變；三要引導(dǎo)公司全體員工聚焦主業(yè)培育，扎實(shí)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。（通訊員 岳岑）