本網(wǎng)訊  今年是國企改革三年行動的收官之年。按照省國資委部署，西南能礦集團(tuán)以“提高國有企業(yè)活力和效率”為目標(biāo)，結(jié)合權(quán)屬企業(yè)實(shí)際，選取旗下物聯(lián)網(wǎng)公司為實(shí)施主體，以貴陽市智慧消火栓大數(shù)據(jù)管理項(xiàng)目為載體，試點(diǎn)核心員工項(xiàng)目跟投激勵計(jì)劃。

    探索形成項(xiàng)目跟投激勵機(jī)制

    自2021年以來，西南能礦集團(tuán)黨委重點(diǎn)圍繞國企改革三年行動方案，聚焦八個方面的重點(diǎn)任務(wù)和四項(xiàng)目標(biāo)開展相關(guān)工作，特別是在強(qiáng)化正向激勵方面探索取得了階段性成果。集團(tuán)參考已出臺的文件、指引，借鑒部分中央企業(yè)項(xiàng)目跟投案例，選取集團(tuán)三級項(xiàng)目公司貴州省能礦物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司（以下簡稱“能礦物聯(lián)公司”），對其進(jìn)行股權(quán)改造。集團(tuán)二級企業(yè)貴州新能源公司作為原股東保持控股地位，參與項(xiàng)目跟投的骨干員工通過員工持股平臺（有限合伙企業(yè)）間接持股，形成參股地位。以單一項(xiàng)目為實(shí)施載體，項(xiàng)目經(jīng)營決策及日常管理權(quán)利由國資方承接，跟投員工作為劣后方享有項(xiàng)目分紅權(quán)。經(jīng)過審慎論證，最終形成了《核心員工項(xiàng)目跟投方案及實(shí)施細(xì)則》等20個支撐文件，并按照“三重一大”要求逐級開展了決策工作。

    選取創(chuàng)新業(yè)務(wù)試點(diǎn)實(shí)施跟投計(jì)劃

    按照習(xí)近平生態(tài)文明思想和關(guān)于節(jié)約用水及應(yīng)急救援工作的重要指示，西南能礦集團(tuán)新能源公司與省水利廳、貴陽信息技術(shù)研究院、貴陽北控水務(wù)公司開展合作，基于NB-Iot物聯(lián)感知技術(shù)，創(chuàng)新商業(yè)模式和業(yè)態(tài)，聚焦城市消火栓管理痛點(diǎn)，搭建形成了貴陽市智慧消火栓大數(shù)據(jù)管理平臺。項(xiàng)目針對貴陽市市政道路消火栓安裝智能化數(shù)據(jù)采集終端，對栓體定位、水壓、流量、撞倒、溫度等關(guān)鍵信息進(jìn)行實(shí)時采集傳輸，數(shù)據(jù)通過微信小程序聯(lián)通現(xiàn)場巡查人員，同步推送水務(wù)管理及應(yīng)急救援等部門，提高城市應(yīng)急救援能力、城市水資源管理效能，進(jìn)一步加快智慧城市建設(shè)。目前，觀山湖項(xiàng)目已進(jìn)入運(yùn)營階段并取得了預(yù)期收益。項(xiàng)目得到了水利部全國節(jié)水辦、人民網(wǎng)、貴州日報、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等媒體平臺的報道宣傳。

    員工跟投項(xiàng)目步入落地實(shí)施階段

    近日，隨著《貴陽市智慧消火栓項(xiàng)目投資合作協(xié)議》的成功簽訂，西南能礦集團(tuán)中長期激勵試點(diǎn)項(xiàng)目步入落地實(shí)施階段。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域覆蓋貴陽市云巖區(qū)、南明區(qū)及經(jīng)開區(qū)，建設(shè)工期3個月，正常運(yùn)營期內(nèi)項(xiàng)目總投資收益率（ROI）可達(dá)18.27%。項(xiàng)目采取滾動分步投資，員工首期實(shí)繳資本已全部到位，參與跟投的骨干員工按照規(guī)定負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營工作，積極性和創(chuàng)造性得到充分激發(fā)，員工對于中長期激勵改革的成功實(shí)踐充滿信心。

通訊員：邵維懿

編  輯：吳佩蓉

二  審：路艷寧

三  審：肖  玲