本網(wǎng)訊 為貫徹落實(shí)公司質(zhì)量管理工作要求和質(zhì)量檢查制度的規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，強(qiáng)化質(zhì)量安全責(zé)任，提升質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)水平，指導(dǎo)、監(jiān)督和核查公司各項(xiàng)目的實(shí)施情況和質(zhì)量管理工作水平，12月以來，西能建工成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的“檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”，對(duì)公司的在建施工項(xiàng)目開展綜合大檢查。

檢查小組深入項(xiàng)目一線檢查小壩磷礦廠、摩天沖項(xiàng)目、安順“新型建材”產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目、遵義茍江和平安置房工程等項(xiàng)目。通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看、查閱項(xiàng)目資料、與項(xiàng)目各方負(fù)責(zé)人座談等方式，對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行全方位檢查，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、質(zhì)量常見問題防控、工程實(shí)體管控情況等內(nèi)容進(jìn)行檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題逐項(xiàng)登記，閉環(huán)落實(shí)整改責(zé)任和措施，明確整改時(shí)限，及時(shí)消除存在的隱患。

期間認(rèn)真聽取各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的介紹，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，根據(jù)工程特點(diǎn)，鼓勵(lì)大家積極開展質(zhì)量提升工作，切實(shí)建立質(zhì)量管理制度，將質(zhì)量技術(shù)管理責(zé)任分解落實(shí)到位，避免質(zhì)量常見問題的發(fā)生，并要求項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全面強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，提升從業(yè)人員水平，不斷創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，有效提升工程質(zhì)量。（通訊員 劉波；編輯：蔣易宏；二審：姚群英；三審：肖玲）