本網(wǎng)訊 為提高公司員工在成本控制方面的專業(yè)知識(shí)和技能，強(qiáng)化員工成本管理意識(shí)、熟練運(yùn)用工程索賠技巧，在招投標(biāo)及工程結(jié)算過程中嚴(yán)謹(jǐn)把握各項(xiàng)關(guān)鍵要素。2月19日，西能建工組織開展成本控制在建設(shè)工程中的應(yīng)用培訓(xùn)，全體員工參加培訓(xùn)，公司黨委委員、總工程師王鋼主持會(huì)議。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)貴州正合建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司總工程師、中勘建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢集團(tuán)有限公司董事長楊佑?，F(xiàn)場授課，授課內(nèi)容結(jié)合公司實(shí)際，從建設(shè)成本管理流程、招投標(biāo)階段中成本把控要點(diǎn)以及地勘與成本控制的關(guān)系等分享工程成本控制實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和心得。整場培訓(xùn)堅(jiān)持理論與實(shí)踐相統(tǒng)一，理論闡釋通俗易懂，實(shí)踐講解務(wù)實(shí)管用，為公司員工送上了干貨滿滿的新春“加油充電包”。

培訓(xùn)會(huì)上，老師重點(diǎn)深入剖析了成本控制關(guān)鍵點(diǎn)與管理方法，以及在建設(shè)過程中的實(shí)際應(yīng)用。通過生動(dòng)地案例分析，詳細(xì)闡述了在項(xiàng)目承接時(shí)，應(yīng)如何認(rèn)真勘察現(xiàn)場、仔細(xì)閱讀投標(biāo)人須知和合同條款、核對(duì)工程量清單、按實(shí)成本測算；在編制投標(biāo)書時(shí)，應(yīng)如何仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件，按文件要求的格式、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明等要求編制標(biāo)書，并在編制過程中確保證件的有效性，結(jié)合現(xiàn)場確定情況投標(biāo)報(bào)價(jià)。同時(shí)，培訓(xùn)中還強(qiáng)調(diào)了索賠與反索賠的重要性，并在存在索賠與反索賠情況下，如何依法依規(guī)主動(dòng)行使索賠權(quán)力，利用合同條例及法律武器維護(hù)自身權(quán)益。

王鋼在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，公司員工要把培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)化于心，實(shí)踐于行，充分認(rèn)識(shí)到市場是推動(dòng)工程不斷前進(jìn)的動(dòng)力，而成本管理則是確保項(xiàng)目利益不受損失的關(guān)鍵所在，要通過日常工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，逐步提升成本控制的意識(shí)和能力，為公司在未來工程項(xiàng)目中取得更大成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（通訊員：敖洪玉；編輯：蔣易宏；二審：姚群英；三審：肖玲）