本網訊  為貫徹落實省委十三屆三次全會和全省“富礦精開”推進大會精神，積極落實集團公司賦予能礦資產公司“小礦種”開發(fā)的職能定位，緊緊依托集團系統(tǒng)現(xiàn)有礦業(yè)權，集中優(yōu)勢資源和力量，深入推進“小礦種”開發(fā)主業(yè)培育工作，推動“富礦精開”戰(zhàn)略部署在能礦資產公司落實，助力集團公司打造“5+2”產業(yè)格局，4月29日，能礦資產公司組織召開了“富礦精開”專題研討會議。會議由公司黨委委員、副總經理邵維懿主持，公司黨委書記、董事長尹云省、黨委副書記、總經理馮洪州及領導班子和各部門（中心）負責人參加會議，相關部門（中心）同志列席會議。

會上，運營管理中心認真組織學習了《國務院關于支持貴州在新時代西部大開發(fā)上闖新路的意見》《中共貴州省委關于堅定不移沿著習近平總書記指引的方向前進奮力譜寫中國式現(xiàn)代化貴州實踐新篇章的決定》《關于強力推進“富礦精開”加快構建富有貴州特色現(xiàn)代化產業(yè)體系的意見》以及集團公司黨委2023年第11次集中學習研討暨主題教育第9次專題學習研討時關于“富礦精開”的相關文件內容，并做了專題研討發(fā)言。參會人員結合工作和業(yè)務崗位實際，就能礦資產公司如何推進“富礦精開”落地、落實、落好進行了交流研討。

尹云省強調，能礦資產公司貫徹落實好“富礦精開”既是深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記視察貴州重要講話精神和關于能源資源安全的重要指示精神的必然要求，也是認真執(zhí)行落實集團公司“5+2”發(fā)展戰(zhàn)略格局要求中“小礦種”綜合開發(fā)利用的職能定位，更是能礦資產公司立足自身實際，急切需要通過小礦種項目的實施，解決生存和發(fā)展問題的迫切需要。因此，切實推動好、落實好“富礦精開”對能礦資產公司的生存發(fā)展具有十分重要的意義。廣大干部員工要全面正確看待省委“富礦精開”政策部署，能礦資產公司推動“富礦精開”既是機遇，也是挑戰(zhàn)，更是政治要求；要著眼長遠，從政策文件、市場因素、資源狀況等方面提前謀劃，深入研究；要立足當前能礦資產公司礦業(yè)實體化轉型在人、財、物等方面還存在的短板和不足，正視差距，搶抓機遇，積聚要素；要不辱使命，集中力量，全力以赴的推進六枝螢石項目建設，搶抓本輪礦業(yè)經濟上行的利好周期，力爭早日建成投產見效，為能礦資產公司的轉型求存謀發(fā)展奠定基礎；要繼續(xù)深入推進其他小礦種的市場、政策、資源的深入研究，逐步構建起能礦資產公司的小礦種產業(yè)研究數(shù)據庫，為能礦資產公司在六枝項目達產創(chuàng)效后，選擇優(yōu)勢礦種繼續(xù)投資綜合開發(fā)利用提供優(yōu)質項目，從而做好做實“小礦種”開發(fā)這篇大文章，為集團公司“5+2”發(fā)展戰(zhàn)略格局做出能礦資產公司百倍的努力和應有的貢獻。

馮洪州指出，各部門（中心）要結合能礦資產公司實際，從思想上高度重視全省“富礦精開”相關工作要求，堅持產業(yè)導向，搶抓機遇發(fā)展主導產業(yè)，同時也要理性看待在全省“富礦精開”大背景下公司六枝項目落地面臨的機遇背后的挑戰(zhàn)和困難問題，特別是項目開發(fā)中心以及后續(xù)項目公司主要團隊，更要提前謀劃好項目從前期用地手續(xù)辦理、礦山建設、采選生產到下游市場銷售的全過程籌備工作，細化方案，有序實施，穩(wěn)步推進。以項目的高效建設、高質量經營作為推動“富礦精開”戰(zhàn)略部署在能礦資產公司落地落實的具體體現(xiàn)。（通訊員：何毅、徐幫全；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）