本網(wǎng)訊  為確保公司規(guī)章制度能夠有效落實(shí)，提高員工的制度執(zhí)行力，進(jìn)一步鞏固制度建設(shè)成果，8月26日，西能建工組織召開(kāi)制度宣貫會(huì)議，對(duì)公司核心管理制度進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)宣貫培訓(xùn)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理顏勇主持會(huì)議，公司全體干部、員工50余人參加學(xué)習(xí)。

會(huì)上，黨政綜合辦公室強(qiáng)調(diào)了公司章程在法人治理和公司管理中的重要性，聚焦決策事項(xiàng)權(quán)責(zé)范圍和工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批的集體決策原則，對(duì)“一清單三規(guī)則”作了詳細(xì)解讀。審計(jì)風(fēng)控管理部深入講解《全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》，強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目承接前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部介紹了《采購(gòu)管理辦法》的工作流程和要求。項(xiàng)目成本管理部針對(duì)《合同管理辦法》進(jìn)行了詳細(xì)講解，明確了合同簽訂流程及要求。融資財(cái)務(wù)部具體講解了《備用金管理辦法》和《差旅費(fèi)管理辦法》，明確了費(fèi)用使用標(biāo)準(zhǔn)和審批流程。內(nèi)容涉及多個(gè)方面，確保每位員工都能對(duì)與自己工作密切相關(guān)的制度有清晰的認(rèn)識(shí)。

宣貫會(huì)后，顏勇作總結(jié)發(fā)言，他鼓勵(lì)全體員工要以本次制度宣貫為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)制度精神，自覺(jué)遵守制度規(guī)定，將制度要求內(nèi)化為言行準(zhǔn)則。要確保制度執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)干部需發(fā)揮表率作用，結(jié)合實(shí)際工作，用嚴(yán)格的執(zhí)行保證制度建設(shè)效果。要完善制度體系，持續(xù)推進(jìn)制度的廢、改、立工作，確保制度體系的科學(xué)性、時(shí)效性和完整性。要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，建立監(jiān)督機(jī)制，明確責(zé)任和程序，確保制度全面落地、高效執(zhí)行。

本次宣貫培訓(xùn)進(jìn)一步加深了全體員工對(duì)公司制度辦法的認(rèn)識(shí)和理解，強(qiáng)化了全員自覺(jué)遵守制度辦法的意識(shí)，為公司各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。（通訊員：王爽爽；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）