本訊網(wǎng) 近日，為全面落實(shí)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)高效實(shí)施，西能建工召開了2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)調(diào)度會(huì)。會(huì)議聽取了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)目營(yíng)收、利潤(rùn)指標(biāo)完成情況，并對(duì)年終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)攻堅(jiān)計(jì)劃進(jìn)行安排部署。公司黨委委員、副總經(jīng)理錢挺主持會(huì)議，黨委副書記、總經(jīng)理顏勇出席會(huì)議并講話。

顏勇指出，當(dāng)前公司面臨著復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，但挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，越是艱難困苦的時(shí)刻，越要彰顯建工攻堅(jiān)的決心和信心。公司年終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不僅關(guān)乎企業(yè)未來的生存和發(fā)展，更關(guān)乎公司的信譽(yù)和員工的信心，我們要緊密圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為核心，全面提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力，更要以時(shí)不我待的緊迫感，全力以赴投入到年終攻堅(jiān)戰(zhàn)中。

顏勇強(qiáng)調(diào)，為確保公司年終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，必須采取一系列切實(shí)行之有效的攻堅(jiān)措施。要明確目標(biāo)，責(zé)任到人，層層分解年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保形成“人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任”的工作氛圍；要認(rèn)真梳理管理考核目標(biāo)，優(yōu)化管理流程，明確各項(xiàng)工作考核標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保每一項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可查；要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保不發(fā)生任何安全事故；要加強(qiáng)財(cái)務(wù)合規(guī)性審查及優(yōu)化，做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和運(yùn)用，為公司決策提供強(qiáng)有力數(shù)據(jù)支撐；要堅(jiān)持跟蹤和監(jiān)測(cè)目標(biāo)完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保各項(xiàng)任務(wù)保質(zhì)保量按期完成。

下一步，公司全體干部員工將上下一心，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)必以“咬定青山不放松”的韌勁，“不破樓蘭終不還”的拼勁，“踏平坎坷成大道”的闖勁，跑出“加速度”、拼出“新業(yè)績(jī)”，以更加堅(jiān)定的決心、更加務(wù)實(shí)的行動(dòng)、更加高效的執(zhí)行力，全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（通訊員：王  蘭）