本網(wǎng)訊  3月11日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙震海，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理韓平，黨委委員、總會(huì)計(jì)師雷治昌到供應(yīng)鏈公司就一季度“開(kāi)門紅”、應(yīng)收賬款催收、鐵精粉推進(jìn)情況及公司貿(mào)易業(yè)務(wù)情況進(jìn)行調(diào)研。

會(huì)上，供應(yīng)鏈公司黨委副書記、董事長(zhǎng)、代總經(jīng)理任少峰就公司一季度經(jīng)營(yíng)情況和應(yīng)收賬款回款等情況進(jìn)行了匯報(bào)，客觀分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題并針對(duì)性地提出保障措施，與會(huì)班子成員做了相關(guān)補(bǔ)充發(fā)言。集團(tuán)公司調(diào)研組在聽(tīng)取工作情況匯報(bào)后，就供應(yīng)鏈公司應(yīng)收賬款、“三個(gè)平臺(tái)”建設(shè)情況及公司發(fā)展定位進(jìn)行了討論，對(duì)供應(yīng)鏈公司“一季度”開(kāi)門紅完成情況給予了肯定。

雷治昌提出，一要切實(shí)落實(shí)新增指標(biāo)營(yíng)收工作，確保“開(kāi)門紅”工作保質(zhì)保量完成。二要加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收，梳理業(yè)務(wù)，還原事實(shí)，理清思路。三要積極與金融機(jī)構(gòu)溝通，加強(qiáng)與集團(tuán)融資財(cái)務(wù)部聯(lián)系，保證融資工作順利開(kāi)展。四要認(rèn)真思考“三大平臺(tái)”運(yùn)營(yíng)管理，形成分析報(bào)告。五要做好風(fēng)險(xiǎn)防控，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員先鋒模范作用。六要做好與兄弟單位的對(duì)接、溝通工作。

韓平強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)真思考，明確發(fā)展思路，供應(yīng)鏈公司現(xiàn)階段主要是為集團(tuán)公司的營(yíng)收做補(bǔ)充，要協(xié)助集團(tuán)做好融資貸款工作。二要認(rèn)真做好鐵精粉、鋼材應(yīng)收賬款催收工作，按照合同約定，適時(shí)采用司法程序維護(hù)公司權(quán)益，確保措施到位，在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中要加大對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控，確保資金安全。三要謀劃改革，建立健全管理制度，提高員工紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，加強(qiáng)員工思想素質(zhì)教育，提質(zhì)增效、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)妥開(kāi)展，保證運(yùn)行機(jī)制高效、靈活。

趙震海對(duì)與會(huì)人員的發(fā)言予以肯定，并對(duì)公司提出要求，一要認(rèn)真規(guī)劃，積極謀劃，主動(dòng)思考，優(yōu)化貿(mào)易模式，做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，做擅長(zhǎng)的貿(mào)易業(yè)務(wù)，為集團(tuán)公司的營(yíng)收和貸款工作做補(bǔ)充。二要落實(shí)省委、省政府有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作部署，切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，務(wù)必實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”。三要加強(qiáng)融合，加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，互相融合，統(tǒng)一整體，要形成責(zé)任共同體。四要加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收工作。公司班子要按照“一款一策一責(zé)”的原則研究制定催收方案，責(zé)任要落到公司班子、具體經(jīng)辦人員，明確時(shí)限，切實(shí)解決應(yīng)收賬款催收工作，嚴(yán)格按“四不放過(guò)”原則對(duì)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，制定防范措施。五要優(yōu)化貿(mào)易業(yè)務(wù)模式，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控能力。要認(rèn)真對(duì)市場(chǎng)做調(diào)研，分析業(yè)務(wù)品種的利弊，提高資金使用效率，加快公司資金周轉(zhuǎn)速度，做好業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，固化貿(mào)易模式，制定貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè)，打造一支業(yè)務(wù)精兵強(qiáng)將。六要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接、與集團(tuán)公司融資財(cái)務(wù)部的互動(dòng)，提升公司融資能力，發(fā)揮融資主體的作用，做好融資保障工作，實(shí)現(xiàn)自我“造血”功能。七要狠抓落實(shí)，提高執(zhí)行，久久為功，要敢想敢做、勤于思考、勤于實(shí)踐，群策群力，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈公司的高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司黨群工作部、總經(jīng)理辦公室、運(yùn)營(yíng)管理部、融資財(cái)務(wù)部相關(guān)人員陪同調(diào)研，供應(yīng)鏈公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研會(huì)。（通訊員 趙純儉）