本網(wǎng)訊   4月13日，集團(tuán)公司三家權(quán)屬公司合署運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議在能礦地?zé)峁緯?huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙震海，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理韓平出席會(huì)議，能礦地?zé)峁?、礦投玉業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上干部及集團(tuán)公司黨群工作部、總經(jīng)理辦公室、規(guī)劃投資部、組織人事部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)議宣讀了集團(tuán)公司對(duì)部分權(quán)屬公司重組整合的實(shí)施方案、關(guān)于部分權(quán)屬公司黨組織調(diào)整方案和干部任免文件。趙繼松、吳曉剛兩位同志代表提任干部作了表態(tài)發(fā)言。

    趙震海對(duì)合署運(yùn)營(yíng)公司工作和班子建設(shè)提出要求。他指出，集團(tuán)公司根據(jù)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案和聚焦主業(yè)、瘦身健體的要求，對(duì)三家權(quán)屬公司實(shí)施合署運(yùn)營(yíng)，三家公司三塊牌子，一套人馬，主要目的是盤(pán)活資產(chǎn)、解決歷史遺留、加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收，實(shí)現(xiàn)瘦身健體、輕裝上陣，推動(dòng)發(fā)展。他要求，合署運(yùn)營(yíng)涉及單位要盡快完成工作交接，力爭(zhēng)4月底前集中辦公、集中管理；新班子要盡快拿出整合后的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排方案，做到機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，人員妥善安置，做到整合工作平穩(wěn)過(guò)度；在5月底全面完成整合，集中力量推進(jìn)應(yīng)收賬款催收，全體干部員工要有大局意識(shí)、大局觀念，服從安排，集團(tuán)公司各部門(mén)要大力支持，確保重組整合工作落地落實(shí)。

    趙震海強(qiáng)調(diào)，合署運(yùn)營(yíng)后的新領(lǐng)導(dǎo)班子一是要堅(jiān)持加強(qiáng)黨的建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，貫徹新發(fā)展理念，扎實(shí)開(kāi)展好“兩個(gè)專(zhuān)題”教育活動(dòng)，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用。二是必須講團(tuán)結(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于權(quán)屬公司“黨委班子和經(jīng)營(yíng)班子運(yùn)行12條”的規(guī)定，班子成員要講風(fēng)格、講大局、講落實(shí)，保持好進(jìn)取擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳡顟B(tài)和勢(shì)頭，提振精氣神，帶好隊(duì)伍，攻堅(jiān)克難，增強(qiáng)發(fā)展信心。三是盡快完成班子分工，要抓具體抓落實(shí)，做好玉業(yè)一期清算、礦投債務(wù)清收、地?zé)豳Y產(chǎn)盤(pán)活，做到作風(fēng)要硬、力度要大、辦法要多、效果要好，敢于斗爭(zhēng)。四是要增強(qiáng)發(fā)展信心，敢于攻堅(jiān)克難，加強(qiáng)干部管理和年輕干部的培養(yǎng)。五是領(lǐng)導(dǎo)干部要守好道德、行為的底線，提高能力和水平，作好示范表率。

    韓平總經(jīng)理在會(huì)議結(jié)束時(shí)指出，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)震海同志的講話，闡明了三家單位合署運(yùn)營(yíng)的重要意義，提出了重要指示要求，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性，各有關(guān)單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)。韓平要求,有關(guān)單位干部員工要絕對(duì)服從集團(tuán)公司的整合決策部署，合署運(yùn)營(yíng)后的新班子要盡快研究解決好合署運(yùn)營(yíng)有關(guān)基礎(chǔ)條件問(wèn)題，加快推進(jìn)重組整合后日常工作走上正軌，盡快將合署運(yùn)營(yíng)方案落到實(shí)處。全體干部員工要絕對(duì)服從集團(tuán)公司的合署運(yùn)營(yíng)的決策部署，盡快落實(shí)合署運(yùn)營(yíng)方案，加快推進(jìn)重組整合后日常工作走上正軌，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的。并要求：一是各單位各崗位干部職工要認(rèn)真正確履職，不得懈怠，要做到工作不斷、思想不亂、人心不散、管理到位。二是新班子要立即召開(kāi)會(huì)議，研究決定有關(guān)重大問(wèn)題，梳理合署運(yùn)營(yíng)后的重點(diǎn)工作，理清工作思路，做好工作分工，明確職責(zé)，擬定內(nèi)部管控制度、工作流程等問(wèn)題，盡快走上工作正軌。三是要搞好工作交接和財(cái)產(chǎn)清理登記移交，包括財(cái)務(wù)賬表、文件檔案等清理造冊(cè)登記和移交。要完善交接手續(xù)，妥善保管，確保資產(chǎn)不流失，文件檔案不丟失，交接手續(xù)完善。四是集團(tuán)總部總經(jīng)理辦公室、黨群工作部、組織人事部等有關(guān)部室，要盡快落實(shí)三家單位合署運(yùn)營(yíng)后的目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂、考核辦法確定、工資總額測(cè)算等工作事宜，盡快提交集團(tuán)有關(guān)會(huì)議研究決定。（通訊員：周?chē)?樊志）