本網(wǎng)訊  2022年11月16日下午，西南能礦集團黨委書記、董事長趙震海到西能鋅業(yè)公司宣講黨的二十大精神，并就公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和10萬噸/年鋅冶煉二期項目籌建情況進行調(diào)研。集團公司規(guī)劃投資部部長田軍、運營管理部部長王周亮、西能鋅業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。

宣講會上，趙震海同志表示，集團公司各級黨組織要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，全面系統(tǒng)、用心用情宣講黨的二十大精神，推動黨的二十大精神深入人心，切實把廣大黨員干部員工的智慧和力量凝聚到黨的二十大提出的各項戰(zhàn)略部署上來，為推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展而團結(jié)奮斗。

西能鋅業(yè)黨支部書記、董事長趙繼松代表公司班子圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、二期項目籌備、黨支部建設(shè)、干部隊伍建設(shè)等方面工作作了詳細匯報。

聽取西能鋅業(yè)工作匯報后，趙震海同志對西能鋅業(yè)股改以來的工作給予了充分肯定。他表示，西能鋅業(yè)是集團公司重點打造的實體產(chǎn)業(yè)，集團公司高度重視其項目立項、選址建設(shè)及生產(chǎn)運營。在各股東的大力支持和全體干部員工的共同努力下，西能鋅業(yè)克服了前期兩臺爐建設(shè)運營中遇到的挫折，目前生產(chǎn)運營逐步向好。今年股改以來，西能鋅業(yè)班子團結(jié)和諧，員工精神飽滿，隊伍士氣高昂，展現(xiàn)了新氣象，看到了新希望，這是集團公司推動股改科學(xué)合理、行之有效的具體體現(xiàn)。他強調(diào)，“人才”是黨的二十大報告多次提及的關(guān)鍵詞，人才是第一資源，是做好一切事情的關(guān)鍵，西能鋅業(yè)公司要抓好班子隊伍建設(shè)，切實增強凝聚力、提高執(zhí)行力，注重各類人才選拔培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

趙震海要求，西能鋅業(yè)公司要圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營和二期項目建設(shè)工作。要統(tǒng)籌抓好現(xiàn)有兩臺爐子生產(chǎn)運營，疫情防控、安全環(huán)保、信訪維穩(wěn)等工作，履行好“一崗雙責(zé)”，推進安全穩(wěn)順生產(chǎn)，確保今年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿收官；要抓好項目建設(shè)，按照10月27日集團公司召開的西能鋅業(yè)專題會要求，根據(jù)二期項目建設(shè)方案，抓好資金籌措和調(diào)度使用，倒排工期，注重安全和質(zhì)量管理，確保項目如期建成；要超前謀劃好明年的工作，科學(xué)合理謀劃明年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，做好原輔料供應(yīng)、電力、人才等生產(chǎn)要素保障，確?，F(xiàn)有3-4#爐穩(wěn)順生產(chǎn)至少10個月，明年1-2#爐建成后穩(wěn)順生產(chǎn)至少6個月，要加強內(nèi)部管理，注重對標(biāo)管理，增加成本意識，把5-8#爐建設(shè)事宜納入明年工作提前謀劃，逐步實現(xiàn)10萬噸/年項目達標(biāo)達產(chǎn)。（通訊員：龍?zhí)?；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）