本網(wǎng)訊  4月14日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理石顯銀，黨委委員、副總經(jīng)理洪江到地礦股份就摩天沖項目、錦麟化工股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)情況以及摩天沖項目推進情況、優(yōu)化工期方案及具體保障措施等進行現(xiàn)場調(diào)研。  

調(diào)研座談會上，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理蹇明星圍繞兩家公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)情況、控股或參股項目、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，資產(chǎn)重組和摩天沖項目推進情況以及國家礦山安全監(jiān)察局貴州局反饋問題整改落實，摩天沖項目優(yōu)化工期方案及具體保障措施等作詳細(xì)匯報。集團公司有關(guān)部門就設(shè)計優(yōu)化、施工組織、安全管控、項目監(jiān)管、費用控制等重點工作提出了意見建議。

洪江指出，地礦股份要統(tǒng)籌推進資產(chǎn)重組涉及的低效無效資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)處置，并積極謀劃管理架構(gòu)搭建、上市融資等事宜；錦麟化工要強化摩天沖項目統(tǒng)籌調(diào)度，明確目標(biāo)任務(wù)，編制項目建設(shè)總體推進圖，從加強設(shè)計優(yōu)化和工程量認(rèn)定以嚴(yán)格控制投資概算，從優(yōu)化施工環(huán)境和嚴(yán)格執(zhí)行合同以加強進度管控；要進一步加強項目建設(shè)質(zhì)量控制、安全環(huán)保和外協(xié)單位管理，確保項目順利推進。

石顯銀表示，要進一步強化將地礦股份、錦麟化工打造為集團骨干、行業(yè)標(biāo)桿的使命感和責(zé)任感。石顯銀要求，要突出重點、明確目標(biāo)。項目建設(shè)保持提速、項目投資效益最大化、重組上市如期完成、資產(chǎn)運營效率明顯提高、安全環(huán)保平穩(wěn)可控。要加強項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高質(zhì)量推進項目建設(shè)。進一步優(yōu)化施工組織，確保提前實現(xiàn)分期投產(chǎn)；按照投資最省原則，優(yōu)化完善項目設(shè)計；加強關(guān)鍵節(jié)點控制，壓實各參建單位責(zé)任，確保采礦、選礦、供電、外部運輸?shù)缆返裙こ添樌七M；優(yōu)化管理體系，完善現(xiàn)場各類制度、責(zé)任及標(biāo)識標(biāo)語；加強外部協(xié)調(diào)和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，及時溝通解決項目建設(shè)存在的相關(guān)問題，厘清安全管理職能職責(zé)并加以落實。要加強主動謀劃，用戰(zhàn)略引導(dǎo)發(fā)展。提前謀劃資產(chǎn)重組前后各項工作如何高效銜接、產(chǎn)業(yè)鏈如何構(gòu)建及磷資源保供等問題；加強風(fēng)險防控，找準(zhǔn)風(fēng)險點，提高風(fēng)險防范意識和應(yīng)對能力；抓好隊伍建設(shè)，培養(yǎng)項目建設(shè)各方面人才，為集團公司整體發(fā)展做好人才支撐；完善責(zé)任清單、績效考核體系，進一步提高全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性；協(xié)調(diào)處理好各股東之間的關(guān)系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和項目高質(zhì)量建成創(chuàng)造有利的內(nèi)外部環(huán)境。

石顯銀一行還走訪了摩天沖項目建設(shè)現(xiàn)場，重點了解采選工程建設(shè)施工、邊坡治理及外部供電、外部運輸?shù)惹闆r。

集團公司運營管理部、規(guī)劃投資部、總經(jīng)理辦公室、項目建設(shè)管理督導(dǎo)專班相關(guān)負(fù)責(zé)人，地礦股份、錦麟化工參會班子成員和相關(guān)部門人員參加調(diào)研并介紹情況。（通訊員：劉甲；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）