本網(wǎng)訊  日前，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理洪江一行赴摩天沖磷礦250萬噸/年采選工程項目現(xiàn)場調(diào)研項目建設和國企改革提升行動及三項制度改革等工作情況。

座談會上，地礦股份黨委書記、錦麟化工董事長、總經(jīng)理蹇明星詳細匯報了摩天沖項目建設和國企改革提升行動及三項制度改革等工作推進情況。他表示，截至2024年3月底，摩天沖項目累計完成投資8.11億元，完成項目總投資的66.94%。目前，該項目正按照“提前投產(chǎn)、精密計劃、精心組織、確保完成”總要求，聚焦既定目標，倒排工期、細化任務、落實責任，確保2024年4月底完成機械竣工，二季度末完成設備調(diào)試和投料試車。此外，根據(jù)國務院國資委、省國資委關于國企改革提升行動及三項制度改革工作相關要求，在集團公司統(tǒng)一安排部署和正確指導下，地礦股份、錦麟化工領導班子高度重視，按照改革目標任務要求，不斷建立完善相關管理制度，規(guī)范厘清相關工作流程，特別是地礦股份和錦麟化工實行薪酬制度改革后，體現(xiàn)了收入分配向艱苦一線傾斜的政策導向，進一步暢通了經(jīng)營管理、專業(yè)技術和技能人才三類人才職業(yè)發(fā)展通道，取得了階段性工作成果。

洪江對摩天沖項目建設進展情況表示充分肯定。他指出，錦麟化工領導班子工作思路清晰、工作措施有力、取得成效顯著，在困難重重的前提下，基本實現(xiàn)了預期目標，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標夯實了基礎。

洪江要求，要圍繞投產(chǎn)抓建設，在確保質(zhì)量和安全的前提下，壓緊壓實施工單位責任，加快推進項目建設，確保4月底達到試車條件和二季度完成投料試車目標；要進一步梳理完善工程建設檔案并及時匯總歸檔，為竣工驗收做好充分準備；要著力培育新質(zhì)生產(chǎn)力，全面實施數(shù)字化、智慧化、智能化礦山建設，通過采選工藝流程優(yōu)化，切實提高資源利用率；要做好改革深化提升行動，通過三項制度改革，經(jīng)理層任期制契約化，薪酬制度改革等措施，積極對標同行業(yè)先進水平；要著力培養(yǎng)人才隊伍，結合項目建設和生產(chǎn)運營實際需求，建立健全人才晉升通道和激勵機制，積極提升人才總量和質(zhì)量，做好人才“引、育、留、用、管”工作，努力打造集團公司綜合人才輸送基地；同時要統(tǒng)籌考慮果化磷礦項目建設前期準備工作，同步推進可研論證、選礦試驗、融資保障等相關工作，力爭實現(xiàn)年內(nèi)開工建設的目標。

洪江一行還來到摩天沖項目現(xiàn)場，重點調(diào)研了解工程建設、安全管理等工作開展情況。

集團公司礦權經(jīng)營部、組織人事部相關負責同志陪同調(diào)研，錦麟化工領導班子成員和相關部門負責同志參加調(diào)研。（通訊員：劉甲；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）