本網(wǎng)訊  近日，集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師雷治昌一行到西能建工開(kāi)展專題調(diào)研，全面深入了解公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、系列問(wèn)題整改、內(nèi)部改革及減虧止損、財(cái)務(wù)資金管理及應(yīng)收賬款催收、項(xiàng)目清理及成本控制等重點(diǎn)工作情況，并對(duì)西能建工下步重點(diǎn)工作提出具體要求。

調(diào)研會(huì)上，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理顏勇就調(diào)研內(nèi)容向調(diào)研組一行全面匯報(bào)了公司當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在主要困與問(wèn)題以及下步工作思路與解決措施。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作推進(jìn)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題作補(bǔ)充匯報(bào)。集團(tuán)公司各職能部門結(jié)合各自職能職責(zé)從指導(dǎo)幫助西能建工經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度進(jìn)行交流發(fā)言，并提出了有針對(duì)性且中肯合理的工作建議和思路舉措。

聽(tīng)取綜合匯報(bào)后，雷治昌對(duì)西能建工領(lǐng)導(dǎo)班子在團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、攻堅(jiān)克難等方面工作給予了充分肯定，同時(shí)也指出了工作中存在的差距與不足。他強(qiáng)調(diào)，西能建工要高度重視巡察審計(jì)、駐點(diǎn)監(jiān)督等系列問(wèn)題整改，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，層層壓實(shí)責(zé)任和傳導(dǎo)壓力，確保如期高質(zhì)量完成整改工作；要以問(wèn)題整改為契機(jī)，深刻剖析根源，查找機(jī)制漏洞，強(qiáng)化建章立制和內(nèi)控管理，切實(shí)規(guī)范各項(xiàng)工作；要加快推進(jìn)項(xiàng)目清理工作，制定具體工作實(shí)施方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌組織開(kāi)展并盡快理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系；要強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，全流程做好項(xiàng)目合規(guī)承接、施工管理、成本控制、質(zhì)量安全、營(yíng)收利潤(rùn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)等工作，確保承接一個(gè)、干成一個(gè)、成功一個(gè)；要切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，圍繞重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，嚴(yán)格按集團(tuán)公司和公司相關(guān)管理要求開(kāi)展合規(guī)決策、經(jīng)營(yíng)和管理，進(jìn)一步加大應(yīng)收賬款催收，逐步解決歷史遺留問(wèn)題；要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合工作，做好全面預(yù)算管理，規(guī)范建設(shè)和高效運(yùn)用各類信息化軟件平臺(tái)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供支撐保障。

集團(tuán)公司組織人事部、運(yùn)營(yíng)管理部、融資財(cái)務(wù)部、審計(jì)風(fēng)控部有關(guān)負(fù)責(zé)人，西能建工在家班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（通訊員：聶竹兵、程萃靈；編輯：秦理茂；二審：路艷寧；三審：肖玲）