本網(wǎng)訊 近日，西南能礦集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席王林深入西南能礦鋅業(yè)有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作，組織人事部副部長姚群英和團(tuán)工委書記付超陪同調(diào)研。

會(huì)上，西能鋅業(yè)董事長吳曉剛就項(xiàng)目推進(jìn)情況、問題及春節(jié)期間疫情防控不停工工作安排作了匯報(bào)。西能鋅業(yè)自成立以來，在集團(tuán)公司和各級政府的大力支持和幫助下，項(xiàng)目建設(shè)取得一定進(jìn)展，目前，土建施工基本完成，備品備件庫建設(shè)完成，部分重要設(shè)備已完成采購招標(biāo)。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央、省、州的疫情防控相關(guān)精神，公司已結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌做好項(xiàng)目建設(shè)和疫情防控工作，并成立春節(jié)不停工工作小組；已與各施工單位擬定春節(jié)期間項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，以保障春節(jié)期間項(xiàng)目建設(shè)正常進(jìn)行，積極同電力、水務(wù)等部門溝通協(xié)調(diào)，提前預(yù)訂春節(jié)期間需用的建設(shè)材料、設(shè)備和生活物資。

王林指出，西能鋅業(yè)是混合所有制企業(yè)，項(xiàng)目建設(shè)過程中，雙方要坦誠合作，努力達(dá)成共識(shí)，全力以赴做好項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)要善于開展批評與自我批評，公司規(guī)章制度的建立及各項(xiàng)管理程序既要符合國有企業(yè)規(guī)范，又要結(jié)合民營企業(yè)優(yōu)勢，打破固有管理模式，創(chuàng)新管理制度，力爭打造混合所有制改革的樣板公司。　

王林強(qiáng)調(diào)，西能鋅業(yè)要加強(qiáng)黨組織建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“兩個(gè)一以貫之”（即“堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。”），靈活運(yùn)用到西能鋅業(yè)混合所有制企業(yè)中；堅(jiān)持“三會(huì)一層”治理體系，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，并覆蓋到各個(gè)車間。要發(fā)揮黨支部作用，黨支部主題要圍繞年產(chǎn)10萬噸鋅冶煉項(xiàng)目建設(shè)以及后期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展支部攻堅(jiān)，對于黨員先鋒模范作用以及對黨員先進(jìn)事跡要及時(shí)給予表揚(yáng)，提高員工工作積極性。（通訊員  左朝群）