本網(wǎng)訊  3月4日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理韓平，黨委委員、副總經(jīng)理仇雅鳴到西能鋅業(yè)調研，總經(jīng)辦副主任周圍陪同。

西能鋅業(yè)主要領導從項目的整體推進、概算、融資等方面進行了匯報后，項目指揮部其他成員分別就項目的施工節(jié)點進度、設備采購及資金使用等方面作了補充說明。

韓平對項目建設進度給予了肯定，他強調，要細化項目建設資金的使用計劃并及時向集團匯報，要強力推進在貴陽銀行的項目貸款；抓緊落實項目二期上報國資委批復的相關要件資料，爭取在一期建成投產(chǎn)見效后，快速得到省國資委對二期項目建設的批復。

仇雅鳴結合項目進展提出四點要求：一是要高度重視項目檔案資料的管理，認真梳理完善項目建設的各類檔案資料，搶工期的同時也要抓檔案管理。二是要按程序優(yōu)化設計，為項目建成后的驗收轉固打下堅實基礎。三是要認真學習領會省國資委關于項目建設投資管理的相關文件精神，進一步完善項目可研和初步設計，盡快將項目二期上報國資委批復，確保項目合規(guī)建設。四是要加強同設計單位的溝通，確保在安全的前提下盡可能節(jié)省投資。（通訊員  左朝群）