西南能礦建設(shè)工程有限公司（以下簡稱“西能建工”）成立于1990年，是西南能礦集團(tuán)股份有限公司的全資子公司。西能建工原名“貴州省地礦建設(shè)工程施工公司”，前身隸屬于貴州省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局，2012 年根據(jù)貴州省政府精神改制為有限責(zé)任公司（法人獨(dú)資）。西能建工是貴州省住建廳重點扶持的 100 個建筑骨干企業(yè)之一，是貴州省自然資源廳 6 家地質(zhì)災(zāi)害技術(shù)支撐單位中唯一的企業(yè)單位，在全國率先實行了礦山綠色勘查理念，并制定了綠色勘查規(guī)范，是國內(nèi)綠色勘查的先行者。

西能建工自成立以來，面對紛繁多變的外部形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，西能建工領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工以解決生存危機(jī)、加快改革發(fā)展、做大做強(qiáng)為己任，堅持解放思想、實事求是，立足于公司自身特點，緊跟全國企業(yè)改革發(fā)展歷史進(jìn)程，認(rèn)真研究行業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，高揚(yáng)創(chuàng)新發(fā)展主旋律，靠內(nèi)控制度體系建設(shè)提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，靠信息化建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化成本管理，靠薪酬激勵機(jī)制激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的原動力，靠“工程+生態(tài)綜合修復(fù)治理”實施企業(yè)板塊升級，靠省外市場開拓積極實施走出去戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)格局逐步構(gòu)建完善，發(fā)展區(qū)域不斷拓寬，盈利能力不斷增強(qiáng)，社會貢獻(xiàn)日益增長，職工生活水平明顯提高。

西能建工堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)，深化“能礦旗幟·建功先鋒”品牌建設(shè)，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，近三年來，公司經(jīng)營收入19.48億元，實現(xiàn)利潤7442.31萬元，企業(yè)經(jīng)營年年實現(xiàn)正增長，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。西能建工黨委歷年來多次獲得國資委、集團(tuán)公司黨委“五好基層黨組織”榮譽(yù)稱號。2021年榮獲貴州省“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。公司被國家工商總局授予“重合同守信用單位”榮譽(yù)稱號，連續(xù)十七年獲得貴州省省級“重合同守信用”單位榮譽(yù)稱號，榮獲貴州省住建廳授予的“貴州省建筑業(yè) 100 個骨干企業(yè)稱號。

推進(jìn)黨建與生產(chǎn)融合

西能建工黨委堅持從中心工作、企業(yè)決策、人才培育、績效考核四個方面促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，為公司改革發(fā)展提供有力的思想、政治和組織保證。組織召開黨建工作專題會議，全面安排部署年度黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做好黨建工作責(zé)任分解和黨建目標(biāo)規(guī)劃頂層設(shè)計。完成公司及權(quán)屬公司黨建入章工作，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入到公司法人治理結(jié)構(gòu)。堅持執(zhí)行“三重一大”規(guī)定，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事。以政治建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部建設(shè)為抓手，以黨支部攻堅克難為主線，有力促進(jìn)黨建資源向企業(yè)資源進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，形成了“能礦旗幟·建功先鋒”黨建品牌“五個先鋒”子品牌。在黨建考核兌現(xiàn)上實施“雙掛鉤”，即支部黨建考評成績與支委班子成員年終績效掛鉤，與支部所轄單位績效掛鉤，有力壓實了黨支部黨建工作責(zé)任，促使了各部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位主動參與、支持黨建工作的開展，形成了“圍繞中心抓黨建”“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合”的工作格局。

推進(jìn)精準(zhǔn)幫扶和鄉(xiāng)村振興

將扶貧工作納入黨委會會議議事內(nèi)容，對扶貧工作全程指導(dǎo)，定期組織班子成員前往扶貧對象家庭進(jìn)行關(guān)心慰問。在鞏固前期取得的成果基礎(chǔ)上，針對幫扶對象實際情況，認(rèn)真總結(jié)幫扶工作經(jīng)驗，指定專人負(fù)責(zé)，建立三方長期溝通機(jī)制，制定每月溝通臺賬和學(xué)習(xí)提升獎勵機(jī)制，把扶貧扶志扶智各項工作做實、做細(xì)，切實建立起務(wù)實有效的教育扶貧長效機(jī)制和就業(yè)兜底機(jī)制。近三年來，投入教育幫扶資金1.5萬余元，買扶貧產(chǎn)品共計2萬余元。

綠色勘查先行先試

2018年度，公司依據(jù)集團(tuán)公司“三型能礦”建設(shè)工作的推進(jìn)計劃的總體要求，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，積極推進(jìn)“三型能礦”建設(shè)的相關(guān)工作。在推進(jìn)綠色勘查工作中，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)排頭兵的標(biāo)桿作用，在全面實施綠色勘查工作中，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實施標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化管理，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，受到了同行業(yè)的廣泛關(guān)注和高度評價。組織完成了集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《地?zé)豳Y源綠色勘查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《綠色勘查施工手冊》的編制;參與貴州省自然資源廳組織編制的地方標(biāo)準(zhǔn)《固體礦產(chǎn)綠色勘查施工規(guī)范》編制;參與中國礦業(yè)聯(lián)合會及自然資源部國土資源勘查技術(shù)指導(dǎo)中心組織編制的行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《綠色勘查指南》編制發(fā)布實施。參與各級綠色勘查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，為進(jìn)一步開展綠色勘查工作提供了強(qiáng)力技術(shù)支撐，同時提高了企業(yè)知名度。綠色勘查工作通過近三年的探索與不斷實踐，經(jīng)驗不斷成熟，標(biāo)準(zhǔn)趨于完善，西能建工的綠色勘查工作已步入標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化管理階段，起到了示范引領(lǐng)作用，頭雁效應(yīng)已逐步養(yǎng)成。

市場開拓取得較好的突破

建工承接的項目遍及全省各地州市，同時積極實施走出去戰(zhàn)略，礦山分公司以第一中標(biāo)人的身份成功承接亞洲第一、世界第三鉛鋅礦云南金鼎鋅業(yè)有限公司2019―2020年度蘭坪礦山剝離工程項目，簽訂合同金額近1億元，年度實現(xiàn)產(chǎn)值7477萬元。銅仁市碧江區(qū)油茶全產(chǎn)業(yè)鏈勘察、設(shè)計、施工EPC總承包項目，項目建設(shè)投資2.6億元，計劃工期為2年。義龍新區(qū)一號路項目、一線穿六湖項目簽約金額分別為2.8億、3.5億。六盤水雙橋水庫污水治理項目，是公司首個山水林田湖草項目，簽約金額1.8億。另外，還有義龍新區(qū)鋅冶煉項目、恒大土石方工程項目、云南省重點區(qū)域精細(xì)調(diào)查與評估等項目。

強(qiáng)化企業(yè)文化軟實力

西能建工始終秉持“三流企業(yè)靠經(jīng)驗、二流企業(yè)靠管理、一流企業(yè)靠文化”的企業(yè)文化理念，提煉出“誠信、求實、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，并以不斷進(jìn)取、精益求精的工作作風(fēng)和優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量獲得了顧客的好評。在構(gòu)建企業(yè)文化理念體系，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳中，制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，搭建品牌管理保障體系。以企業(yè)核心價值觀塑造為靈魂，不斷豐富公司企業(yè)文化體系。通過對標(biāo)《公司員工手冊》，引導(dǎo)輿論氛圍，規(guī)范員工行為，進(jìn)一步提煉公司不斷傳承的創(chuàng)新文化、執(zhí)行文化、責(zé)任文化、爭先文化等。使公司企業(yè)文化內(nèi)化于心，外化于形，固化于制，顯化于物。將企業(yè)文化建設(shè)貫穿到企業(yè)管理全過程，通過深刻賦予品牌屬性進(jìn)一步豐富文化內(nèi)涵，將潛在的文化價值轉(zhuǎn)化為有形的品牌價值，提升公司文化軟實力。通過集團(tuán)公司文化節(jié)、公司迎新會等形式，開展豐富多彩的文娛活動，為職工提供溝通交流和展現(xiàn)自我的平臺。不斷加強(qiáng)文化品牌宣傳，提升企業(yè)形象；加強(qiáng)重點工程、典型人物的宣傳力度，做好不同時期企業(yè)宣傳報道重點引導(dǎo)。弘揚(yáng)積極向上、合作共贏、健康和諧的企業(yè)文化。注重培育和豐富企業(yè)優(yōu)秀文化內(nèi)涵，不斷提升公司的知名度和美譽(yù)度。

新征程上謀劃新發(fā)展

面對“十四五”新征程上的新機(jī)遇，西能建工黨委堅定不移貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題，積極響應(yīng)集團(tuán)公司“五場攻堅戰(zhàn)”、中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等定位定向，充分遵循市場規(guī)律和產(chǎn)業(yè)規(guī)律，聚焦主業(yè)、打造西能建工核心競爭力。堅持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，堅持黨對國有企業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證。同時，積極探索黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，使黨建工作與經(jīng)營管理水平相互促進(jìn)，共同提高。堅持深化改革，堅決貫徹落實貴州省國企三年改革行動方案，按照市場化要求調(diào)整企業(yè)組織形式，加快健全法人治理體系，優(yōu)化經(jīng)營格局，提高企業(yè)效率，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和動力。聚焦主業(yè)打造核心競爭力。施工企業(yè)的核心競爭力就是企業(yè)資質(zhì)、人才和技術(shù)，資質(zhì)要高、人才要強(qiáng)、技術(shù)要硬，力爭將礦建資質(zhì)由二級升為一級（或甲級），可面向全國范圍承接項目。同時，采用企業(yè)內(nèi)外部專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與一線實踐經(jīng)驗強(qiáng)化培養(yǎng)相結(jié)合的方式，逐步培育和打造更強(qiáng)的技術(shù)人才和核心技術(shù)團(tuán)隊，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支持和技術(shù)支撐。精準(zhǔn)目標(biāo)承接優(yōu)質(zhì)自營項目。集中力量承接資金有保障、利潤有保證的自營項目。同時聚焦打贏打好“五場攻堅戰(zhàn)”促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

新形勢賦予新任務(wù)，新常態(tài)需要新作為，面對風(fēng)險與挑戰(zhàn)，機(jī)遇與發(fā)展，西能建工全體員工堅定信心，主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，銳意進(jìn)取，全力以赴完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，推動公司向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)，建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，努力將公司做優(yōu)做強(qiáng)做大，為集團(tuán)公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(韓大鵬、魏怡)